客戶背景：

常州市某電源科技股份有限公司成立于2000年3月，專業從事LED顯示屏電源的研發與制造，為中國著名品牌電源制造商。公司占地面積20000平方米，廠房面積22000平方米。年產LED顯示屏電源600多萬臺。創聯電源已擁有創聯、創錦、哈特克三大主品牌，產品線涵蓋顯示屏電源、工控開關電源、防雨電源盒戶外防水LED驅動電源，遠銷歐洲、美國、日本、韓國、香港等多個國家和地區，是目前國內主要的LED顯示屏電源生產基地。

咨詢需求：

1、營銷管理職能不足

   如：營銷組織失控、營銷制度與流程失控、人員行為管理失控、營銷團隊激勵、訂單管理失控

2、生產運營機制缺失

   如：PMC管理機制缺失（生產計劃管理、物料計劃管理、訂單評審）、生產計劃協調會缺失、倉庫管理失控等等

3、技術管理失控

   如：新產品研發管理失控、標準化管理、BOM管理失控等

4、基礎管理薄弱

 如：組織管理失控、職能職責職權不清、流程管理失控、制度管理失控、企業文化失控（口頭文化盛行）等

5、生產現場管理薄弱

   如：5S管理現場失控、產線排產失控等

輔導效果：

倉庫賬物卡平均準確率：由輔導前的60%提升到現在的92%，提升32%。

生產換線維修浪費工時：由輔導前的470H降低到輔導后的195H，降低了59%。

產能提升：由輔導前的10.41萬臺/月提升到輔導后的14.56萬臺/月，提升39.8%。

月人均產值：由輔導前的815臺提升到輔導后的1147臺，人均效率提升了40%。

訂單交付率：由輔導前的53%提升輔導后的85%，提升32%。

客戶評價：

“務實敬業倡新風，管理控制夯基礎”