客戶背景：

 濰坊市某管業公司，坐落于風景秀麗的國際風箏都濰坊市高新技術開發區內，是一家集產品生產、銷售、服務于一體的高科技民營企業。公司自2001年開始從事溝槽式管件的研究與開發，并迅速崛起成為國內最主要的溝槽式管件供應商和OEM出口商。公司涉足溝槽管件、汽車配件、機械制造、鋼塑復合管及管件等多個領域。目前，公司擁有4萬余平方米的標準廠房，擁有員工300多人，其中10%以上為科研人員。“WPT”牌溝槽管件鋼塑復合管已通過ISO9001;2000國際質量體系認證。

咨詢需求：

1、組織管理失控。

2、部門職能，職責、職權不清。

3、行政人事管理失控。

4、訂單管理失控。

5、生產計劃管理失控。

6、物料計劃管理失控。

7、倉庫管理失控。

8、技術管理失控。

9、質量管理失控。

輔導效果：

1、訂單交貨及時率：由原來30%到現在95%，提升了65%。

2、物料到貨及時率：由原來的無數據到現在的99%，提升了99%。

3、生產數據準確率：由原來的無數據到現在的100%，提升了100%。

4、帳實相符率：由原來的50%到現在的95%以上，提升了45%；

5、來料批次合格率：由原來的無數據到現在的98.5%。

6、過程檢驗批次合格率：由原來的無數據到現在的98%。

7、客戶投訴處理及時率：由原來的拖拉狀態到現在的100%。

8、部門執行率：由原來的40%到現在的97%，提高了57%。

客戶評價：

管理變革專家，企業良師益友。